Nossos serviços
Nossos núcleos de serviços atuam desde o diagnóstico da situação de sua organização, até a validação das informações geradas pelos seus negócios. Confira cada um dos nossos núcleos de serviços e entre em contato conosco para uma visita técnica. Teremos enorme prazer em atendê-lo.
Cuidamos dos seus negócios para que você tenha tranquilidade!
O Núcleo de Auditoria tem como objetivo prestar serviços para todos os segmentos de mercado do país, contribuindo para o aumento da credibilidade e transparência das demonstrações financeiras das empresas perante investidores, acionistas e outros agentes de interesse em suas atividades, propiciando maior solidez das informações para tomada de decisões, atuando nas seguintes áreas:
- Auditoria interna
- Auditoria externa
- Auditoria específica e de riscos
A Value com a auditoria independente tem por objetivo garantir maior credibilidade às demonstrações financeiras para os usuários em geral. Os serviços por nós desempenhados levam a qualidade e a integridade da nossa assinatura.
Com este núcleo a Value tem por objetivo controlar o fluxo de recursos dentro da organização e garantir a correta mensuração dos resultados obtidos, funcionando como um “leme” da organização, apontando o local de nascimento dos lucros e auxiliando na eliminação de desperdícios. A Value é mediadora entre a formulação de estratégias e a gestão de controle, obedecendo ao planejamento adotado, concentrando-se principalmente na EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA. A Value visa assegurar que as informações relativas aos recursos obtidos e aplicados estejam em consonância com seus objetivos de forma eficiente e eficaz.
A Value utiliza várias técnicas e procedimentos contábeis tratados na contabilidade financeira, na contabilidade de custos, na contabilidade agropecuária, na análise financeira e de balanços, colocados sob a perspectiva de análise de resultados e tomada de decisões, auxiliando gerentes e administradores da entidade na gestão dos negócios.
A Value fundamenta decisões executivas de investimentos através douso de ferramentas financeiras, buscando escolher, de maneira proficiente e consolidada, a melhor maneira de aplicar os recursos (escassos) para agregar VALOR ao patrimônio de seus investidores, cumprindo os objetivos corporativos dos clientes.
A globalização do mercado e as atuais condições de competitividade têm impulsionado as empresas a buscar, cada vez mais, novas estratégias de gestão nas áreas de finanças, produção, comercialização, logística e tecnologia. Neste contexto a R&R utiliza modernas ferramentas de desenvolvimento empresarial com o objetivo de reposicionar estrategicamente as empresas garantindo assim a obtenção de melhores resultados no curto, médio e longo prazos.
O Núcleo de Consultoria Empresarial tem como objetivo propor novas estratégias de gestão nas áreas de finanças, produção, comercialização, logística e tecnologia, possibilitando um reposicionamento estratégico das empresas com vistas a garantir a obtenção de melhores resultados no curto, médio e longo prazos.
A Consultoria Empresarial Value foi desenvolvida para atender a empreendimentos que estão crescendo, e precisam de pessoas com quem a diretoria possa discutir decisões básicas e a quem ela ouça. Alguém que não seja parte do problema tem de questionar, rever decisões e, acima de tudo, pressionar constantemente para que as necessidades de sobrevivência do empreendimento sejam satisfeitas pela introdução do foco no mercado, fornecimento de previsões financeiras e criação de uma equipe administrativa de alto nível, que funcione bem. Os profissionais da R&R serão bons parceiros na caminhada rumo ao sucesso empresarial.
O Núcleo de Estratégia Empresarial tem como objetivo prestar de serviços na área de avaliação de empresas para formatação de preços de venda (Valuation), operações de M&A fusões e aquisições), Due Diligence Contábil e demandas específicas de empresas.
A definição dos fatores limitadores da lucratividade das organizações, internos e externos, e a redução e/ou eliminação de seus efeitos consiste, hoje, no principal desafio empresarial na busca pelo crescimento. A Value combina as mais modernas técnicas de estratégia empresarial em seu modelo, permitindo a definição fundamentada de ações que possibilitarão o crescimento da organização no curto, médio e longo prazos.
O Núcleo de Gestão Patrimonial tem como objetivo atuar na gestão do patrimônio de seus clientes, principalmente no controle e avaliação dos bens patrimoniais, criando soluções adequadas a especificidade e singularidade de cada cliente, com geração de informações de alta credibilidade, que possibilitam tomadas de decisões adequadas ao cenário empresarial.
O Núcleo de Gestão Tributária da Value tem como objetivo o desafio de reduzir os custos com tributos das empresas, tendo em vista o ambiente dinâmico de constantes mudanças no qual estamos inseridos e o significativo grau de sofisticação e complexidade da legislação pertinente, de forma a torná-las mais eficiente, assegurando que as Leis, Normas e Regulamentos, que tratam de impostos e contribuições, estão sendo corretamente aplicadas pela empresa.
A seguir apresentamos os principais serviços oferecidos pelo Núcleo de Gestão Tributária. Clique em cada um para conhecê-lo.
O Planejamento tributário da Value está voltado a anulação, redução ou adiamento do ônus tributário através de idéias e planos que possibilitem a perfeita conciliação dos aspectos industriais, comerciais e fiscais das organizações.
Através desta ferramenta a Value visa averiguar se as obrigações fiscais e tributárias da empresa foram cumpridas adequadamente no tocante às alíquotas, base de cálculos, declarações e demonstrações obrigatórias para o segmento que a empresa atua.